作為管理者，我們往往缺乏全面視覺，面對日常的多重挑戰時，不知該如何解決，例如：
- 年度銷售目標難以達成，如何優化？
- 營運提供的銷售計劃漏洞百出，如何修正？
- 某些表現不佳的產品，應該繼續還是放棄？
- 經常出現產品斷貨或滯銷，如何優化庫存周轉？
- 廣告預算總是不夠或投入效果不佳，如何調整？
- 儘管產品銷量和毛利均良好，但年底卻出現虧損，如何解決？
為了更好地解決這些問題，你需要一套系統化的數據分析方法與決策思維。
在亞馬遜管理1.0時代，會經營店鋪、帶領團隊打造爆款、取得訂單和銷售額的增長已經足夠。
但在亞馬遜管理2.0時代，提升綜合素質、掌握數據分析與決策能力、實現精益化管理，提效降本，成為關鍵。
可初步了解亞馬遜頂級數據化管理:
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