管理人都想找到令團隊振奮士氣、高投入感的方法;
根據工作心理學分析,
公司的獎金和晉升機會並不是
燃點員工動力的唯一出路;要喚起員工熱誠,
管理人可以在領導方式上來個突破和改造。
講座內容:
1. 檢視現時團隊的向心指數
2. 剖析團隊成員離異的多元因素
3. 強化向心力: 三種員工資歷,三種管理對策
4. 在團隊互動中加強凝聚力
講座詳情:
對象 : 商業機構管理或人力資源人員
日期 : 2014年7月21日 (星期一)
時間 : 上午10:00 – 12:00
地點 : 灣仔區培訓中心 (地點稍後公佈)
顧問 : 培訓總監司徒翠兒小姐 Ms. Rowena Szeto 及
首席培訓顧問鄭永揚先生 Mr. Andrew Cheng
語言 : 廣東話
費用 : 全免
報名方法 : 隨電郵附上講座的內容及報名回條,座位有限,
請於2014年7月10日前填妥「報名回條」
回覆本中心,以便安排。
本中心將於2014年7月14日或之前以電郵方式
發出講座確認信作實
|
講座顧問:
培訓服務總監
司徒翠兒小姐 Ms Rowena Szeto
培訓經驗 : |
15年以上,曾為超過200間機構
提供人力資源發展顧問服務。 |
擅長或專長 :
|
企業文化建立及轉變、領導管理、顧客服務、
團隊精神、變革管理、現場教練、逆境解難等
|
培訓手法 :
|
她精於以互動工作及多元化手法促進學員學習,
從心理學角度誘發討論及刺激思維,
以轉化理論至實際的管理用途。 她重視培訓服務質素,
為企業剪裁特定
訓練目標及培訓,多年來得到客戶機構的好評。
|
首席培訓顧問
鄭永揚先生 Mr Andrew Cheng
培訓經驗 : |
10年以上,曾為超過150間以上機構提供顧問服務。
授影響人數以千計,均得深度評價與回饋。 |
擅長或專長 :
|
管理新年代、企業管理、顧客服務、心態轉變、
現場教練、情緒管理及正能量、優質工作生活、工作原動力等
|
培訓手法 :
|
他對培訓的潮流及企業的轉變有廣泛的理解,
並能循序漸進地引領授眾學習及反思,他親和力強,
憑藉他幽默的演說風格,對授眾心理及上課狀態的掌握,
都能恰到好處地引領會場氣氛,課堂中充滿笑聲,絕無冷場。 |
|