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Sino i. Training Centre Presnets
 

現今很多製造及貿易公司的採購支出己達至總營運成本六成以上,並己代表了公司最大的支出。企業如何在劇烈競爭的環境下生存是一項挑戰,而減低採購支出將是幫助企業改善利潤的一大方法。

本工作坊將透過個案分析及小組討論,讓參與者能在實習機會中,加深認識有效的採購策略及管理技巧。
 

目標參加者

本課程適合採購、買辦、物流/船務、以及需要對外進行採購的人士。


課程內容

1.        如何對供應商進行定位?

2.        怎樣對購物品進行適當的分類?

3.        認識購供應的定位模型

4.        分析購物品的管理戰略

5.        如何管理常用物品的採購?

6.        怎樣處理交易型及合作型兩類供應商?

7.        如何有效降低採購成本?

8.        瞭解供應商怎樣對客戶進行分類

9.        個案練習及小組討論

 

導師 : WK. Poon (MBus, CMILT, MHKLA, MIPSHK)

  潘小姐擁有超過15年的進出口及物流管理工作經驗,她曾在跨國企業任職物流及高層管理多年,對於內部及外判的物流服務管理有相當豐富的經驗,而且擁有豐富的進出口及信用證運作等經驗,她亦取得「中國物流師職業資格認証培訓師」及「中國註冊採購師職業資格認証培訓師」資格。現於多間大學及大專院校教授物流、供應鏈管理、採購談判技巧、進出口及信用證運作等相關課程。

 

Date  June 8, 2010 (Tuesday)
Time  
 2:30pm – 5:30pm 
Venue : Unit 708, Rightful Centre, 12 Tak Hing Street, Jordan, Kowloon.
Fee :  HK$ 650.00 (For Member) / HK$ 750 (for non-member) HK$600 (for two or more participants)  

網上報名:
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For further information, please call our Customer Service Division
at 2528 2255.

 

SITC LTD
Units 702-4, Rightful Centre, 12 Tak Hing Street, Jordan, Kowloon, Hong Kong
Tel: 2528 2255 Fax: 2529 0888 Website: http://www.sino-i-training.com/
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