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Succession Planning Workshop  

如何為企業揀選合適的第二梯隊

 

Objectives 課程目標

微軟喬布斯的退下,引發起一連串的討論 — 如何為企業揀選合適的第二梯隊?香港嬰兒潮一輩的掌舵人雖正值盛年,但人力資源培訓事家吳黛薇指出,企業需盡早預備應對10年後的青黃不接的問題!「揀選繼任人」對企業主管並非易事,揀選另一個「我」就對嗎?如何作出甄選?如何作出系統化的栽培?在課程完結後,學員將掌握到揀選繼任人的重要技巧和方法,透過系統化的栽培,使他們達致短期至長期的公司要求。

課程內容:

1.    繼任人與企業的命脈息息相關

2.    揀選另一個「我」就對嗎?

3.    擂台上試真功 - 甄選的方法

4.    考核後的通報機制和宣傳方法

5.    如何作出系統化的栽培?

6.    如何繼任人達致短期至長期的公司要求?
 
培訓導師Ms Shirley Ng
 
“Winner of Distinguished Trainer Award 2007”

Shirley Ng來自培訓工作背景,人力資源管理學位持有人。作為一位擁有多年經驗的人力資源行政人員及資深培訓師,她曾於數間跨國公司擔任人力資源和培訓工作,故此Shirley 無論在績效管理,客戶服務,情緒管理及員工管理上均擁有豐富的經驗。她所主持的工作坊亦被認為具有很高的實用性,令參加者獲益良多。

Date : January 9, 2012 (Monday)
Time : 2:30pm - 5:30pm 
Venue : Units 706-7, JD Mall, 233 Nathan Road, Jordan, Kowloon.
Fee :  HK$ 600 (For Member) / HK$ 700 (for non-member) 

網上報名:
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at 2528 2255.

SITC LTD
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