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Succession Planning Workshop
如何為企業揀選合適的第二梯隊? |
微軟喬布斯的退下,引發起一連串的討論 — 如何為企業揀選合適的第二梯隊?香港嬰兒潮一輩的掌舵人雖正值盛年,但人力資源培訓事家吳黛薇指出,企業需盡早預備應對10年後的青黃不接的問題!「揀選繼任人」對企業主管並非易事,揀選另一個「我」就對嗎?如何作出甄選?如何作出系統化的栽培?在課程完結後,學員將掌握到揀選繼任人的重要技巧和方法,透過系統化的栽培,使他們達致短期至長期的公司要求。
課程內容:
1. 繼任人與企業的命脈息息相關
2. 揀選另一個「我」就對嗎?
3. 擂台上試真功 - 甄選的方法
4. 考核後的通報機制和宣傳方法
5. 如何作出系統化的栽培?
培訓導師– Ms Shirley Ng “Winner of Distinguished Trainer Award 2007”
Shirley Ng來自培訓工作背景,人力資源管理學位持有人。作為一位擁有多年經驗的人力資源行政人員及資深培訓師,她曾於數間跨國公司擔任人力資源和培訓工作,故此Shirley 無論在績效管理,客戶服務,情緒管理及員工管理上均擁有豐富的經驗。她所主持的工作坊亦被認為具有很高的實用性,令參加者獲益良多。 |
Date : February 13, 2012 (Monday) Time : 2:30pm - 5:30pm Venue : Units 706-7, JD Mall, 233 Nathan Road, Jordan, Kowloon. Fee : HK$ 600 (For Member) / HK$ 700 (for non-member) |
網上報名: |
Please make cheque payable to "Sino i. Training Centre" |
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