如何促使业务和人才齐头并进？
—— 论团队角色与人才发展
本次沙龙，我们将主要探讨：
· 贝尔宾团队角色怎么联系到组织发展、业务发展、人才发展？
· 面对 VUCA 时代的到来，企业的业务目标与人才配置如何统一？
· 行业环境、企业文化、组织目标等，如何塑造现代业务管理者参与人才发展的方式？
主题一：团队角色与人才发展
分享嘉宾－亚马逊中国组织人才管理和培训发展总监 马骁 Chanel Ma
践行分享： 1、人才发展如何支持公司从优秀到卓越
2、公司内部人才发展项目的设计与实施
主题二：发展个体 赋能团队
分享嘉宾－BELBIN中国代表 蔺红云 Lin
· VUCA 时代的挑战
· HR 必须了解的四张组织地图
· 案例分享：某企业的业务目标与人才配置，如何影响业务管理者参与人才发展
分享嘉宾
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其他信息
地点：上海长宁区（确认报名后，将发送沙龙具体地址）
时间：2017年6月8日（周四），13：30-17：00
参加对象：HRD、HRM
费用：50元/位（茶水）
主办机构
LearnMart 咨询机构是英国 BELBIN Associates 在大中华区的官方机构，从事专业测评、团队优化方案与相关管理咨询服务。
什么是 BELBIN 团队角色?
上世纪70年代，梅雷迪斯·贝尔宾博士在亨利商学院和他的研究团队开始探索之旅，他们想找出是什么导致了团队的成败。历时9年的研究与观察，贝尔宾博士发现了团队成败的差异不依赖于智商、个性，而更多依赖团队角色。他总结出团队成员做贡献的方式可以归结为9种团队角色。
BELBIN 团队角色能带给您什么？
BELBIN 团队角色为团队成员互相了解、高效合作提供了一门共同的团队语言。BELBIN 团队角色可以在各层级管理团队、自然团队及跨部门项目团队中充分发挥作用，让你的组织绩效更上一层楼！
我们的客户
已经跃跃欲试了吗？ 我们期待与您一同踏上 BELBIN 的精彩旅程。
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Pierre Sheng 盛赞
pierre@learnmart.cn
D：（021）6131 2262，6427 7341
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