| 课程简介：
在2天的课程当中应用精益、敏捷和产品开发流的原则来提高生产力、员工投入度、上市时间和质量， 基于讲座、真实案例和规模化敏捷专家的洞察力来灵活运作规模化敏捷，根据介绍的信息和案例，以及额外推荐的读物和资源，深入理解企业级敏捷转型所必需的技能，获得对领导力技能的见解最有效的领导力在于释放软件开发知识工作者的内在激励， 在项目群级别上实施敏捷需要引入的新角色与职责以及发布火车课堂模拟。
通过考试，可获得“规模化敏捷框架敏捷专家”（SA，SAFe Agilist）证书，
参加完整的2天课程有资格在PMI申请14PDU。
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