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加快医疗产品创新并控制产品性能，这种重要性达到前所未有的水平。
如今的世界形势严重影响市场并且给医疗器械制造商带来前所未有的压力；要保持竞争力，就必须迈进智能制造之旅。
医疗器械企业需要采取四个主要步骤，才能实现运营卓越性：
1. 进行数字化设计转移以改善沟通
2. 提供全面数字化双胞胎以优化工艺效率
3. 执行制造 5M 要素并保留电子设备历史记录
4. 实施物联网和制造分析
了解如何在全球范围内对运营卓越性解决方案进行标准化，并通过简化的质量系统改善制造运营的敏捷性。
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