自2002年起，黛博拉一直担任英国贝尔宾协会培训和咨询业务的总监。她负责引导英国和世界其他地区的团队建设项目，是团队角色顾问授证课程的讲师和欧洲领导力发展项目的主导顾问。
在人力资源及组织发展领域，她拥有20年的咨询经验，咨询对象从董事会到营运各阶层，企业包括私企、国企及多家非盈利组织。她专注于根据战略业务目标，使用团队角色模型来提高个人、团队及组织的绩效，以及在组织发生重大变革时，提升团队成员的人际沟通质量。
她擅长的咨询领域包括：行为、心理测试和评估；个人职业发展/职业转型项目；系统咨询和组织设计。
黛博拉的工作经历包括：曾任猎头公司总监；担任过变革管理顾问，为客户提供公司重组、员工与组织发展方面的咨询；曾为某风险投资公司的欧洲新建科技公司开发并推广领导力课程。在此之前，她曾就职于兰克施乐公司，曾任Acorn电脑公司及其子公司的人力资源总监，并协助参与公司的收购整合项目。

蔺红云女士是上海裕通企业管理咨询公司的创始人。曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务。负责咨询与调研业务，参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作。成功引进多项国际知名人力资源领域项目。她曾留学英国并供职于英国 RMA 金融风险管理机构担任顾问，从事金融风险投资和企业咨询业务。早期她在生产型企业负责自营进出口业务。她在人力资源战略管理，薪酬数据研究与管理及绩效管理方面有着深厚的研究。她是中国第一批通过英国贝尔宾®认证的授证顾问，在人力资源管理、客户服务、销售与营销以及业务拓展等领域有超过14年的工作经验。她多元化的背景和经验使其在解决方案、人力资源管理咨询工作游刃有余。2005年获得年度“十大最有价值的人力资源专家”。
近年，她致力于贝尔宾方法论的研究、实践应用与该理念在中国的推广，她于2009年创立Learnmart，她与她的机构是国内被英国贝尔宾协会官方推荐与认可的从事贝尔宾专业测评与相关服务机构。她自己是被贝尔宾协会推荐的授证顾问，同时她也是第一个直接受英国贝尔宾协会教练训练的中国大陆地区顾问。

蔺红云 Lin
Learnmart
创始人

贝尔宾博士

“没有完美个人，只有完美团队。”是“团队之父”贝尔宾博士在长达十年研究中的结论。作为全球领导力与发展管理领域的重要思想家之一和团队建设的先驱倡导者，1968年在剑桥大学亨利学院开始了他著名的团队研究与实验。并在1981 年出版了《管理成败启示录》，该书连续十年被《金融时报》评为最受欢迎的书籍，同时也被誉为英国百年来最有贡献的管理丛书之一。之后的三十多年他又根据研究与实践出版了《超越团队》和《非权力管理》等八本以组织行为、团队建设为核心的畅销书籍。
1988年，他和他的研究人员组建了“贝尔宾协会”（BELBIN ASSOCIATE），致力于全球范围内团队角色理论在组织内部的应用与实践。2006年底受中组部邀请，到中组部与中央党校演讲。在中国也有了一批从国企、外企到民营企业的实践与用户。他同时也是美国白宫、世界经合组织等国际性组织的专家顾问。