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我们提供一个深度虚拟的背景，这个虚拟世界中你带领着你的团队将进入一个神秘莫测的环境，也许是邪恶的教师带给你的生化危机，或者是一个恐怖分子威胁到数百万生命的尖峰时刻，更有可能的是需要你的团队聚集智慧和勇气去挑战的超自然力量，当然还有是3000年前古埃及的法老给现代人所设计的有进无出的诅咒…….但是等等这些都都能靠你的团队力量能够破解和征服的，你们准备好了吗？镭佰动（中国）情境教育机构带领大家赤脚狂奔，发现团队高效工作法则，解决一切高度挑战性的任务。
In a fully simulated situation, you are leading your team into a
mysterious world – a biohazard crisis brought by an evil
teacher; a rush hour when terrorists threaten millions of life;
or even supernatural powers that need to be conquered with
wisdom and courage; and, of course, the curses cast on modern
civilization by ancient Egyptian pharaoh 3,000 years ago…
However, all of these problems can be solved and tackled by a
strong team. Are you ready? Raybattle (China) Simulation
Training Institution will guide us running barefoot towards the
principle of efficient teamwork, solving each and every highly
challenging task.
本次体验课程培训师将全程跟踪您的惊险旅程，我们用理论结合实践在游戏后让大家深刻感悟到高效团队工作法则在工作中的运用，为参与的学员在工作中挑战高难度任务做好团队领导技能的准备和沉淀。
This experiential training program will cover
a complete adventurous journey. Combining theory with practice,
we will show you how these principles can be applied to your
real working environment, helping trainees prepare for their
challenging tasks and for their roles as a team leader.
14:15--14:45
团队高效法则简述
Brief Introduction of Principles of Team Efficiency
14:45--15:00
团队组建和规则背景讲解
Background of Team Construction and Rules
15:00—16:30 赤脚狂奔系列
Series of Barefoot Running
16:30--17:00 点评分享
Comment and Sharing
本次体验课程是2013年最为创新的情境体验课程，为符合亚洲商务习惯的经理人定身打造
Tailored for managers who are used to Asian
business behavior, this is the most innovative experiential
training program in the year of 2013.
Alfred Ling（凌老师）
讲师资质
工作经历
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他曾经在德国独资企业多年高级经理，国内成功创业企业3年高管经历，具有丰富团队领导经验。
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他在短短的三年中带领团队获得从500万到1.2亿优异业绩，并将团队从8人发展到360人，,期间（2004-2006）凌
嘉在该公司创立“雏鹰学院”的新员工领导管理系统，在苏、鲁、冀、皖、辽省市的高校中，招募大批的80后应届大学生，并培养一大批公司骨干，如今其中很多人已在跨国企业和行业领先企业担任管理岗位。
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他善于在团队的不同阶段掌握团队发展的原则和根据实际规划调整团队的架构，善于在组织中培养新人，这些工作经历为他的课程研发积聚大量实践经验和案例。
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他不但善于发展和带领团队，在培训领域中还是课程开发的专家，在国内他是最早引入战场情境模拟教学系统，藉此所开发的相关课程受到在华各类标杆型企业的欢迎。
策划经验
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他在医药行业任职期间曾经策划过众多大型会议和论坛：中华医学会营养分会年会、中华医学会上海放射介入治疗年会、第一届中国COPD诊疗规范论坛（此论坛组织收到院士钟南山教授的好评）、沪港药剂师联动会议。
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他转入咨询行业后，为阿里巴巴2年策划了高管联谊活动，并为众多跨国公司策划、实施主题年会和富有管理意义的员工活动和旅游。
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他在年会、主题旅游、奖励旅游方面具有独到的见解，结合员工敬业度、工作目标落实、企业文化渗透，迄今为止他策划过的500人战场情境模拟团队活动在行业内创造了吉尼斯纪录。
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他从员工的工作心理和中高层领导管理意识形态来作为策划的方向，并根据当前客户面临的情况和有待解决的境遇来进行项目架构设计，收到参与者和员工双方好评。
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他的策划和实施是不仅将情境模拟在培训课程中充分融入，而且擅长将情境模拟结合企业当前的业务目标，在服务中的客户中受到马云、史玉柱、段永基、王张兴、朱骏等企业教父的好评。
授课特点
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重视课前调研工作，为参训企业做定制化课程实施模块。
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注重现场学员的行为和定量化数据收集，融入具体教学实施过程中。
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课堂风格，生动幽默，收集的案例和现场讨论引发学员更深层次的思考和反馈。
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擅长情境模拟教学，引发现场学员隐藏在深处的习惯性思维和行为，并在课程加以针对性改善，从而达到学习和工作充分结合。
部分培训客户
P&G、KFC、巨人控股、可口可乐、阿里巴巴、携程网、智联招聘、家乐福、惠氏制药、国药股份、复地集团、万科、辉瑞、葛兰素史克、阿斯利康、IBM、HP、捷普电子、横新软件、无锡新区党委、东方商厦、中信泰富、家饰佳控股集团、上海申花足球俱乐部、通用电器、日立电梯、中国人民银行苏州分行、友邦保险、第二军医大学、镇江市团委、欧莱雅等。
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