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ABOUT THE TRAINER  
老师简介

 
Cathy Cang  

• 超过10000 小时组 织发展、人才发展实践经验，深得客户赞赏
• 创见思维，升维 洞察， 落地辅导
• OKR工作法的 咨询顾 问和落地教练
• 《贝尔宾团队角 色》优秀授证顾问

Cathy老师拥有16年人力资源管理从业经验， 擅长组织诊断和人力资源战略制 定及落地。曾就职于多家 500强公司，包括宜家， 康宁，陶氏化学(罗门哈斯)， 巴斯夫(汽巴精化)，蓝格赛， 沃茨水工业等， 拥有十余年企业管理及授课经验， 擅长咨询辅导及项目落地。 Cathy老师授课风格生动幽默， 内容针对性强， 获得客户公司和学员的一致好评

在授课和咨询的过程中， Cathy不断结合自身实践案例和学术经验， 提倡道法自然 (Second Nature)、 尊重人性的管理理念， 尤其在结合Belbin团队角色定位工具以后， 倾力打造“优势领导力”系列课 程。 Cathy老师的自身角色能力具有很高的全面思考的能力， 她是贝尔宾团队角色智多星 Plant + 审议员 Monitor Evaluator + 专业师 Specialist, 所以能够很好地结合专业能力， 为客户创造性地解决实际问题。 还具有很强的外交家 （Resource Investigator）角色能力， 并凭借她对实际业务的了解， 能够为企业整合有形的和无形的 资源， 帮助企业、 组织和个人更高效可持续地发展。

Cathy老师是贝尔宾和 OPQ测评工具的认证顾问， 同时也拥有Hogan、 DISC和 PI 的实操经验。 她也获得美国管理协会 (AMA) 的高级讲师的认证。

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企业其实时时刻刻 都面临着或大或小的风险、危 机。在遇到强大外力干 扰的时候，企业的生存都有可能 受到威胁，可用资源捉襟见肘。一面是销售额进不 来，一面是现金流吃紧，回款吃 力。这个时候，就需要 破局思维，在危机中聚焦生存和 发展的“机”，勇于尝试，加快 推进节奏，帮助企业平稳过渡。很多国内外的企业 都通过OKR这一工具的学习和 使用，使得企业能够突破僵局， 或成长出第二曲线。

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• 如何设置 你OKR中的O-目标
• 我们为何 需要敏捷管理?
• 高科技快 速发展下的未来HR
  
  
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