通过凌老师6年来的涉及上百家跨国和上市企业的跨部门沟通团队建设和培训组织的经验在本次课程中和大家分享如下跨部门活动项目设计、策划、组织核心方法和策略:
Through a half-day sharing and practice, you
will benefit in the following aspects:
一、
日常工作环境下,不同职能部门之间的分歧的解决方法
二、
跨部门团队活动准备和导入的注意事项和工作效果关注
三、
将日常工作现象和绩效的重点融入到活动设计
三、
如何将现场活动引发的想法和感悟,形成后续工作行动计划
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