无论你是否能够接受:

• 35% 到46%的新员工表现不尽如人意;

• 大约只有6%的员工高度敬业，而高达65%的员工不敬业; 并且

• 尽管你费心培训他们，培训中所学到的87%内容将在陪训后1个月消失!

然而，在当今相互依存的工作环境，通过员工取得更卓越绩效就显得至关重要。

既然如此，那么我们将如何帮助您取得更卓越的绩效呢??

我们将通过四个简单的步骤帮你实现：:

1. Assess and Understand
   了解与诊断;

2. Design and Develop
   设计与编撰;

3. Deliver and Implement
   事实与贯彻;

4. Review and Reflect
   评估与回顾

首先，我们诊断现有情势中需要改变或者强调的领域，了解个体和团队的行为方式。我们寻求了解员工和部门之间、上下级之间及客户和供应商之间的工作关系及其交互活动。

我们将试图了解您的现有状况，以及您要达到的目标。

我们使用的工具包括 贝尔宾 360, Global Mindset Inventory, Cultural Orientations Approach, DISC, MBTI, 5D 等等。.

然后，我们设计并编撰合适的项目和活动来帮助我们的客户从他们的人员那里获得良好的成果。这可以通过从 领导力发展、销售管理培训、品质培训、体验式学习、政府关系咨询或测评中获得成果来实现。

第三，我们实施并贯彻这些培训或干预，以亲身体验或者虚拟课堂、大教室或者小组讨论、工作现场或者场外的形式实现。

最后，我们帮助您评估与回顾到现在为止的成果或者改变，并跟您一起探讨我们还能做什么来帮您的人员获得更好的成果。

如果你想要了解更多关于我们将如何帮您通过员工获得更优绩效，您可以联系我们的总经理魏国礼先生，电子邮箱: greg@directions-consulting.com