管理者今天面临的挑战
● 为什么同等资源，团队业绩却差异很大？
● 为什么招募了优秀的人才但却未转换为绩效？ ● 为什么由明星组成的团队未能转化为高业绩团队？
● 为什么有些人未能体验工作的乐趣？
● 为什么有些人和同事显得很疏离？
● ……
沙龙收益
● 掌握高效团队的“黄金法则”
● 赋予管理者一套新的工作方法，显著提升团队领导力
● 建立高业绩团队；组建、选拔、现状诊断、提升 四步法建立高业绩团队
● 管理上下级、平级互动关系，提升团队工作关系及效率
活动内容
● 阿波罗团队综合症
● 识别不同个人风格的特点及其影响，管理可能产生的负面影响
● 掌握高效团队“黄金法则”，分析团队优劣势，优化团队 ● 识别困难的人际关系，管理正向的人际关系
● …… 我们将通过丰富的案例学习与分享，与您一起探索团队成功的奥秘！
谁来参加
总裁、副总裁、人力资源总监、学习发展总监、学习发展经理及人力资源领域工作的专业人士。
讲师介绍
蔺红云 Lin 贝尔宾协会大中华区 首席顾问
蔺红云女士曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任 副总经理职务。负责咨询与调研业务，参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作。成功引进多项国际知名人力资源领域项目。她曾留学英国并供职于英国 RMA 金融风险管理机构担任顾问，从事金融风险投资和企业咨询业务。
早期她在生产型企业从事自营进出口业务，后来她致 力于人力资源战略管理，薪酬数据研究与管理及绩效管理的实践与探究。在人力资源管理、客户服务、销售与营销以及业务拓展等领域有近20年的工作经验。她多 元化的背景和经验使其在解决方案、人力资源管理咨询工作游刃有余。2005年获得年度“十大最有价值的人力资源专家”。
她于2009年创立LearnMart，成为贝尔宾（英国）协会在大中华地区唯一的代表机构。
往届客户
课程时间：2013年11月15日 13:30-17:00 13:00签到入场 课程地点：上海市人民广场六合路 课程收费：免费
若您对此课程感兴趣，请联系我们:
Miss. Cassie HO & Mr. Tony ZHANG
Tel: 021-6131 2262 / 021-64277341 * 802 Mail: cassie@learnmart.cn / tony@learnmart.cn
