贝尔宾受证 0314
 
 
 

HRBP 的四大修炼之一:成为贝尔宾团队角色授证顾问课程,带领团队取得骄人业绩 -- 火热招生中

 

最新开课时间

313-15日上海

 

课程目标

帮助学员通过对团队角色模型,及该系统下的个人、团队、组织、人岗匹配、人际关系等五大类测评报告的解读与实际应用,使学员达到授证顾问标准,并通过总部考试。

  • 帮助学员理解与应用贝尔宾团队角色模型

  • 使您成为一名使用贝尔宾工具解决个人、团队与组织挑战的专家

 

课程内容

理论

  • 九种团队角色的起源与研究过程

  • 九种团队角色的定义

  • 团队角色对立

  • 高效团队Golden Standard

实践

      如何理解主要的报告(辅导互动式):

       应用一:个人报告的应用:

a. 自我认知、了解伙伴  b. 互信互赖  c. 领导力发展

       应用二:人岗匹配报告的应用:

a. 挑选完美团队  b. 组建项目团队

       应用三:团队报告应用:

a.  现有团队诊断、分析以及解决方案

b.  预测团队与个人业绩,探索低绩效产生的原因及解决方案

c.  制定提升方案

       应用四:人际关系报告的应用:

识别困难的人际互动,建立互利的工作关系

      案例学习:如何运用贝尔宾模型提升个人与团队效率

      授证考试

      贝尔宾团队角色的其他应用

结业功课展示:建立高业绩团队工作坊课程设计

 

为什么要参加?

探索正版的贝尔宾团队角色理论,英国贝尔宾协会授权资深顾问,与您一起:

      掌握一个团队诊断、分析的工具

      提升个人(顾问与内部HRBP)的专业水平

      帮助企业解决真实的个人、团队、组织挑战

 

 

进一步的收益

      来自贝尔宾(中国)全方位的技术支持

      贝尔宾博士亲自签名的证书

      使用贝尔宾授证标识与资料的使用权(参见具体说明)

 

关于讲师

 

    蔺红云女士是LearnMart的创始人,大中华区唯一被英国贝尔宾协会官方授权指定可进行“授证课程”的顾问。曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务,负责咨询与调研业务,参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作。 她成功引进多项国际知名人力资源领域项目。她曾留学英国并供职于英国RMA金融风险管理机构担任顾问。在人力资源管理、客户服务、销售与业务拓展领域有超过近20年的工作经验,曾为国内外多家知名企业高管提供过团队咨询诊断服务。她主要客户遍及500强企业、民营企业,主要行业在it高科技、医药、快消与金融行业,获得了良好的口碑。

 

参加对象 

副总裁、总监、HRBP、专业顾问、招聘等管理工作的专业人士

 

 

报名热线 电话:+86 21 6219 0021
        传真:+86 21 5168 7510

                         Email:  ethan@directions-consulting.com  

 

若需案例,请查阅:http://www.learnmart.cn/zxsj-571-573.html  !