岗位设计的系统思考 HR Salon on Compensation & Benefits.  Pls. e-mail info@directions-consulting.com if you don't understand Chinese.

 
WORKSHOP PROFILE
 
DATE:   2010年 4月 2日
2nd Apr 2010
 
TIME:   2pm - 5pm
 
VENUE:  

上海市徐汇区天钥桥路567号(靠斜土路,地铁4号线上海体育场站)森本大楼3楼(星游城对面)

567 Tianyaoqiao Road Shanghai  (by Xietu Road, near Metro Line 4 Shanghai Stadium Station),
Level 3, Senben Plaza

 
FEE:   RMB 198/=
 
REGISTRATION

为了让这次培训达到更好的效果,学员人数仅限15人。请将您的报名信息 e-mail 至 viven@directions-consulting.com

若您有内训需求,请拨打 (86) 21-6193 5659 以安排内训事项。

TRAINER PROFILE
 

Organised by:


岗位设计的系统思考


精品讲座获赠精品专著《企业管理的权力思维》!
岗位的延伸思考,直析管理秘密!陈玮老师为您解读!

由于许多西方薪酬管理结构并不适合国内的企业、岗位情况,也不符合中国文化环境以及经济发展模式,这使的许多企业薪酬改革多以失败告终。热诚欢迎加入薪酬设计专家陈玮先生本次在上海近3个小时的活动。本讲座对“岗位”进行深层次透析,带您走出管理困境,您触及管理运作中的诸多敏感问题,领略管理真谛!本讲座论题属管理高端思想,欢迎企业高端人士以及对管理工作存在困惑的各级管理者参加!内容包括:

  1. “管人”的困难
  2. 管理问题的根源与人的“两个差异”
  3. 管理思路如何才能“落地”
  4. 从西方管理智慧的源头看“岗位”
  5. 传统“专业化分工”原理与岗位设计的权威思想
  6. 避免走入“权威”的误区
  7. 透析两大“定岗”模式:“以岗定人”和“以人定岗”
  8. 岗位设计模式与管理者的执行力
  9. 不规范岗位模式下管理者的工作心态
  10. 岗位设计模式与企业运营风险
  11. 制度建设中的“文字契约”和“心理契约”。

 

陈玮 老师

陈玮老师对制度建设以及企业文化的培育具有独到的理解,他具有11年大型制造和服务企业(外资、国营、民营及上市公司多家公司)中高层管理经验,深谙中西管理模式,对不同体制执行力差异有深入研究。陈老师也是第一位全方位深化对“岗位”研究的专家,真正将“心理契约”付诸于人力资源管理实践,从根本上解决企业各级管理者内心深处存在的困惑。他是第一位提出 “以权力系统为核心的绩效管理”思想,独特新颖,并提出C-P-R绩效模型,在咨询与培训实践中广泛应用,经多年刻苦研究完成《企业管理的权力思维》专著,该书已成为多家企业的管理干部工作的指南,并获得2009年第四届中国人力资源管理大奖。