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Edward de
Bono's
水平思考®
Lateral Thinking
——系统创新工具 Systematic Creativity Tools
时间：2011年4月7-8日
地点：
上海
价格： RMB
6,800/人
(含官方正版教材及课后应用资料、证书、午餐和茶点)
限额25人，报满截止
What is Lateral Thinking?
什么是水平思考？
爱德华.德博诺博士将人的思维方法分为两种类型：
- 一种是“垂直思考”，以逻辑与数学为代表的传统思维模式，根据前提一步步地推导，即不能逾越，也不允许出现步骤上的错误
- 另一种是“水平思考”，区别于垂直思考，水平思考不是一味地追求正确性，而是探索更多可能性；关心的不是完善旧观点，而是如何提出新观点
创新是可以学习的技巧。水平思考®是爱德华.德博诺博士的核心创新课程。
水平思考的工具在全球被企业、政府、非赢利机构和个人广泛运用，并取得了惊人的成果，受惠于水平思考™的既包括微软、惠普、麦当劳、IBM这些著名跨国公司，也包括联合国教科文组织、美国白宫、青年总裁组织、美国律师协会、奥运会组委会等政府机构及非营利性组织，以及汤姆•彼得斯（管理大师，《追求卓越》的作者）、菲利普•科特勒（现代营销学之父，直接受“水平思考”启发而提出“水平营销”）、薛尔顿•李•格拉萧（1979年诺贝尔物理奖得主）、彼得•尤勃洛斯（1984年洛杉矶奥委会组织者，因运用“水平思考”实现盈利1.5亿美元，一洗奥运会长期亏损的历史）这样的精英。
What Should I Expect?
培训对我的价值是什么？
- 解决你面临的难题
- 创造更有创造力和竞争力的组织
- 开发利用员工集体智慧和创新能力
- 促进新产品研发、流程改造、营销及服务创新
- 打破习惯性思维的局限和框架，寻找新的突破机会应对挑战
Who Should Attend? 谁应该参加？
希望组织、团队和个人更具创造力的管理者、经理人和相关专业人士：
- 有“创新”需求，需要实际可操作的"创新工具"的公司
- 问题重复出现如何想出更多更好的解决办法？ 缺乏创意需要突破的团队
- 创意产业专业人士——研发部，市场部，广告和公关
- 需要系统思考工具开拓思维的“科学技术部门人员”
- 需要引导“创新会议”的“人力资源”和“组织发展”部门
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联系 |
德博诺(中国)是“创新思维之父”爱德华.德博诺博士创新思维训练课程在中国大陆地区的唯一授权机构。我们在组织变革，过程优化，领导决策，独立创新和问题解决等领域为企业、政府、非赢利机构及个人提供专业培训和咨询服务。德博诺思维系统目前在全球57个国家拥有26个授权机构和700多位认证培训师，迄今为止世界上有超过70多万人参加过德博诺课程并受益。
德博诺(中国)
荣膺
《人力资本管理》“2009-2010大中华区最佳培训机构”
《培训》杂志“2010中国企业培训行业标杆品牌”
水平思考的创新工具非常棒，我会经常使用！
—— 诺基亚中国
改变思维方法，创造全新的思考方法，有助于解决生活及工作中的实际问题，提高创造力。
——阿克苏诺贝尔中国 |