阅人有术,慧眼识人

卓越经理人必修课

 

 

培训收益

 ▪  减少面试过程中的主观性

 ▪  确保所选的人比其他人有更好的业绩表现

 ▪  掌握正确评价和预测人选工作表现的技术

 ▪  理解招聘是企业和人选间的心理博弈

 ▪  培养成熟的谈判心理,“读心、谈薪”双管齐下

 

 

 

培训对象

HR经理、总监,企业内部招聘顾问,部门经理

 

 

 

培训大纲

. 选对人对实现公司业务目标的重要性

  ▪  心理学的首要定律:人是有差异的!

  ▪  没有比找对人更重要的事:选对人,用好人

 

. 选聘面试前的准备工作:选才标准确定

    胜任力冰山模型:动力比学识更重要

    明确招聘岗位的关键业绩指标:SMARTe原则

   - 理解个性-能力-绩效之间的关系

    Environment工作环境与人选工作偏好

    人才市场供求关系与薪酬谈判规划

 

. 甄选面试过程中的心理学技术

    分析简历:捕捉应聘者的职业偏好和行为惯性

    准备与工作绩效相关的三类面试问题

    盘根问底面试法的6大技巧

    发现应聘者的性格与企业文化的契合度

 

. 进行一次有效的甄选面试

    将薪酬谈判贯穿在甄选面试过程中

    懂得启动心理战:创造和谐的沟通氛围

    “读心”与“谈薪”:识别对方的需求热键

   - 为应聘者提出一个职业发展愿景

    面试结尾的技巧:练就临门一脚的功夫  

 

. 有效应对薪酬谈判中的冲突与僵局

    把握薪酬讨论的时机:不宜太早或太迟

    掌控薪酬谈判的节奏:及时按下“暂停键”

    巧用退出法、推进质疑法:促进录用协议的签订

    人选没有入职前,绝不结束甄选面试工作

 

 

近期课程资讯

    0524-25 《高情商领导的5大管理法宝》

    0621-22 《管理者的沟通心理学》

    0720-22 《成为绩效管理高手》

    0812-13 《从业务骨干到管理高手》

赫仕人才·公开课资讯

2011年第2

 

培训导师

  俞茵

  Catherine Yu  

俞茵女士,上海交大安泰经济与管理学院EDP课程教授,澳大利亚心理学家出版社MBTI性格类型认证施测顾问;

 

SMG《第一财经》频道《谁来一起午餐》节目嘉宾,《OGGI今日风采》、《时尚健康》、《俏丽》、《品味》等杂志职场专栏撰稿人。

课程资讯
时间:20110415-16

地点:上海美仑酒店

费用:RMB 5280/

             (含讲义、午餐、茶歇)

优惠活动:

20110406前报名及付款的,可享受:

 ·特惠价RMB 4750/

 ·企业报名达3人以上,会员价 
    RMB 4480
/


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