培训收益 |
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减少面试过程中的主观性
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确保所选的人比其他人有更好的业绩表现
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掌握正确评价和预测人选工作表现的技术
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理解招聘是企业和人选间的心理博弈
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培养成熟的谈判心理,“读心、谈薪”双管齐下 |
培训对象 |
HR经理、总监,企业内部招聘顾问,部门经理
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培训大纲 |
一.
选对人对实现公司业务目标的重要性
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心理学的首要定律:人是有差异的!
▪ 没有比找对人更重要的事:选对人,用好人
二. 选聘面试前的准备工作:选才标准确定
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胜任力冰山模型:动力比学识更重要
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明确招聘岗位的关键业绩指标:SMARTe原则
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理解个性-能力-绩效之间的关系
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Environment工作环境与人选工作偏好
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人才市场供求关系与薪酬谈判规划
三. 甄选面试过程中的心理学技术
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分析简历:捕捉应聘者的职业偏好和行为惯性
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准备与工作绩效相关的三类面试问题
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盘根问底面试法的6大技巧
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发现应聘者的性格与企业文化的契合度
四. 进行一次有效的甄选面试
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将薪酬谈判贯穿在甄选面试过程中
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懂得启动心理战:创造和谐的沟通氛围
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“读心”与“谈薪”:识别对方的需求热键
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为应聘者提出一个职业发展愿景
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面试结尾的技巧:练就临门一脚的功夫
五. 有效应对薪酬谈判中的冲突与僵局
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把握薪酬讨论的时机:不宜太早或太迟
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掌控薪酬谈判的节奏:及时按下“暂停键”
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巧用退出法、推进质疑法:促进录用协议的签订
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人选没有入职前,绝不结束甄选面试工作
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近期课程资讯 |
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05月24-25日
《高情商领导的5大管理法宝》
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06月21-22日
《管理者的沟通心理学》
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07月20-22日
《成为绩效管理高手》
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08月12-13日
《从业务骨干到管理高手》 |
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赫仕人才·公开课资讯
2011年第2期
培训导师
俞茵
Catherine Yu
俞茵女士,上海交大安泰经济与管理学院EDP课程教授,澳大利亚心理学家出版社MBTI性格类型认证施测顾问;
SMG《第一财经》频道《谁来一起午餐》节目嘉宾,《OGGI今日风采》、《时尚健康》、《俏丽》、《品味》等杂志职场专栏撰稿人。
课程资讯
时间:2011年04月15-16日
地点:上海美仑酒店
费用:RMB 5280元/人
(含讲义、午餐、茶歇)
优惠活动:
在2011年04月06日前报名及付款的,可享受:
·特惠价RMB 4750元/人
·企业报名达3人以上,会员价
RMB 4480元/人
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联系我们
Viven
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