Edward de Bono's
六顶思考帽®
Six Thinking Hats
——强大的系统思考工具
时间：2011年8月25-26日
地点：
上海
价格：
RMB 6,800/人
(含官方正版教材及课后应用资料、证书、午餐和茶点)
限额25人，报满截止
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会议讨论无法进行下去，话题重复，难以做出决定，耗费时间！
如何提高会议沟通效率和提高个人独立思考的能力？
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能说的人总是占据主导，有的人顾及他人的面子或其他方面考虑，不愿意表露自己的观点！如何激发团队和运用集体的智慧？如何最大限度开发员工潜能？
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问题和现状面前不是在积极想办法，而是在埋怨！陷入思考的困境，无法摆脱。如何变消极思考为积极的创造？如何走出固有处理问题的模式？
What is Six Thinking Hats?
什么是六顶思考帽？
六顶思考帽®是爱德华.德博诺博士开发的一种思维训练工具，它是目前全球最有影响力的创新思维训练课程之一，运用于会议管理，团队沟通，流程改进，产品研发/设计，制定决策，解决问题和领导力提升等领域。大部分世界500强企业都认为六顶思考帽帮助他们大大提高了工作效率，并且使会议时间减少了50%。
在课程中，你将学会如何应用简单易学的“思考帽”来设计思路和切换思考，摆脱主观情感的约束；学会个人、团队如何系统地使用“思考帽”，在工作、生活各方面发挥极大价值。
What Should I Expect?
培训对我的价值是什么？
六帽的平行思维模式减少了对抗性思维，鼓励高效有针对性的思考和建议
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主持集中高效的会议
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系统全面客观地看问题
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产生更多更好的创意和解决方案
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提高团队工作效率,
节约高额的时间成本
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减少冲突，使团队更和谐，增强凝聚力
Who
Should Attend?
谁应该参加？
所有希望思考更清晰、更高效，更有创意的人，都将从六顶思考帽的培训课程中受益，特别是：
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项目团队/战略小组
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部门经理及其团队
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对创新有更高要求的中高层管理人士
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激烈竞争环境下的个人及团队
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德博诺(中国)是“创新思维之父”爱德华.德博诺博士创新思维训练课程在中国大陆地区的唯一授权机构。我们在组织变革，过程优化，领导决策，独立创新和问题解决等领域为企业、政府、非赢利机构及个人提供专业培训和咨询服务。德博诺思维系统目前在全球57个国家拥有27个授权机构和1100多位认证培训师，迄今为止世界上有超过60多万人参加过德博诺课程并受益。
德博诺(中国)
荣膺
《人力资本管理》“2009-2010大中华区最佳培训机构”
《培训》杂志“2010中国企业培训行业标杆品牌”
评价
“六顶思考帽培训给我们带来了难以想象的改变，我们的工作效率和创造力都得到了大幅提升！”
——微软(中国)技术研发部
“六顶思考帽培训课程给我们提供了系统性的实用的沟通技巧，并且对我们的意识和行为习惯形成了潜移默化的影响，帮助我在会议和沟通过程中非常自然地应用。”
——阿克苏诺贝尔中国
“六顶思考帽培训帮助我更全面更专注更深入地看待问题，而不是一次思考众多问题。”
——WWF世界自然基金会
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