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Edward de Bono's
六顶思考帽® Six Thinking Hats
——强大的系统思考工具

时间:2011825-26
地点: 上海
价格: RMB 6,800/ (含官方正版教材及课后应用资料、证书、午餐和茶点)
限额25人,报满截止

•   会议讨论无法进行下去,话题重复,难以做出决定,耗费时间! 如何提高会议沟通效率和提高个人独立思考的能力?

•   能说的人总是占据主导,有的人顾及他人的面子或其他方面考虑,不愿意表露自己的观点!如何激发团队和运用集体的智慧?如何最大限度开发员工潜能?

•   问题和现状面前不是在积极想办法,而是在埋怨!陷入思考的困境,无法摆脱。如何变消极思考为积极的创造?如何走出固有处理问题的模式?

What is Six Thinking Hats? 什么是六顶思考帽?

六顶思考帽®是爱德华.德博诺博士开发的一种思维训练工具,它是目前全球最有影响力的创新思维训练课程之一,运用于会议管理,团队沟通,流程改进,产品研发/设计,制定决策,解决问题和领导力提升等领域。大部分世界500强企业都认为六顶思考帽帮助他们大大提高了工作效率,并且使会议时间减少了50%

在课程中,你将学会如何应用简单易学的思考帽来设计思路和切换思考,摆脱主观情感的约束;学会个人、团队如何系统地使用思考帽,在工作、生活各方面发挥极大价值。

What Should I Expect? 培训对我的价值是什么?

六帽的平行思维模式减少了对抗性思维,鼓励高效有针对性的思考和建议

  • 主持集中高效的会议
  • 系统全面客观地看问题
  • 产生更多更好的创意和解决方案
  • 提高团队工作效率, 节约高额的时间成本
  • 减少冲突,使团队更和谐,增强凝聚力

Who Should Attend? 谁应该参加?

所有希望思考更清晰、更高效,更有创意的人,都将从六顶思考帽的培训课程中受益,特别是:

  • 项目团队/战略小组
  • 部门经理及其团队
  • 对创新有更高要求的中高层管理人士
  • 激烈竞争环境下的个人及团队

分享道

德博诺(中国)创新思维之父爱德华.德博诺博士创新思维训练课程在中国大陆地区的唯一授权机构。我们在组织变革,过程优化,领导决策,独立创新和问题解决等领域为企业、政府、非赢利机构及个人提供专业培训和咨询服务。德博诺思维系统目前在全球57个国家拥有27个授权机构和1100多位认证培训师,迄今为止世界上有超过60多万人参加过德博诺课程并受益。

德博诺(中国) 荣膺

《人力资本管理》“2009-2010大中华区最佳培训机构”

《培训》杂志“2010中国企业培训行业标杆品牌”

 

评价

六顶思考帽培训给我们带来了难以想象的改变,我们的工作效率和创造力都得到了大幅提升!
——
微软(中国)技术研发部

六顶思考帽培训课程给我们提供了系统性的实用的沟通技巧,并且对我们的意识和行为习惯形成了潜移默化的影响,帮助我在会议和沟通过程中非常自然地应用。
——
阿克苏诺贝尔中国

六顶思考帽培训帮助我更全面更专注更深入地看待问题,而不是一次思考众多问题。
——WWF
世界自然基金会

 


教你及你的团队如何思考!
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