引言：

• 如何避免落入俗套且同质化的年会策划

• 如何设计年会，才能真正让 Boss 看到效果，员工达到满意

• 将年会变为企业提升员工敬业度的神兵利器

• 年会如何能 Hold 住公司的 Talent

沙龙收益：                                                  

• 重新认识年会的定义及内容，了解年会的最核心部分

• 年会策划的关键——流程为王，创新的年会——达到最佳的年会效果

• 成为公司年会策划专家得到新型年会案例模板

参与对象：                                                  

• HR、行政 经理、部门经理、总经理

• 工会负责人

• 年会策划负责人

讲师简介：                                                  

   凌 嘉  Alfred Ling

讲师资质

• 北美情境教育联盟（S.E.N.A）亚太区理事

• City & Guilds英国伦敦城市行业协会“国际职业培训师导师”

• 美国俄亥俄州立大学情境教育中心特聘讲师，课程研发小组核心成员

• 多年德资企业高管，三年中将团队从8人发展360人，业绩从500万1.2亿优成绩，并创立新员工领导管理系统

• 现任镭佰动（中国）情境模拟教育机构  课程中心总监&董事

• 成功辅导700多位中层经理人充分掌握团队建设技能和要领，

• 成为团队建设专家和情境模拟专家称事情 从《举国之战》到《列国志》两大情境系列课程，
  在500人大型战场情境模拟课程还保持着世界纪录

• 他的策划和实施是不仅将情境模拟在培训课程中充分融入，而且擅长将情境模拟结合企业当前的业务目标，
  在服务中的客户中受到 史玉柱、段永基、王张兴、朱骏等企业教父的好评

授课特点

• 重视课前调研工作，为参训企业做定制化课程实施模块

• 注重现场学员的行为和定量化数据收集，融入具体教学实施过程中

• 课堂风格，生动幽默，收集的案例和现场讨论引发学员更深层次的思考和反馈

• 擅长情境模拟教学，引发现场学员隐藏在深处的习惯性思维和行为，并在课程加以针对性改善，
  从而达到学习和工作充分结合

部分参训客户

P&G、巨人控股、欧莱雅、可口可乐、阿里巴巴、携程网、智联招聘、香港机场管理局、台塑集团、
复地集团、万科、惠氏制药、国药股份、辉瑞、葛兰素史克、阿斯利康、勃林格殷格翰、罗氏、IBM、
捷普电子、横新软件、阿科玛、英业达、无锡新区党委、东方商厦、家饰佳控股集团、上海申花足球俱乐部、
卡西欧、日立电梯、中国人民银行苏州分行、友邦保险、第二军医大学、镇江市团委、交大海外教育学院  等

日    期: 2011年9月23日 

时    间: 14:00 - 17:30 

地    点: 上海银星皇冠假日酒店 • 3楼 • Opal Room 1 • （番禺路400号，靠法华镇路）

培训费: RMB 500

镭佰动（中国）情境教育机构  上海/无锡/苏州/

咨询热线：400-677-6093   电话： 021-63515595   传真：021-63515298