引言:

• 如何使用合适的游戏让会议更能聚焦与会者的注意力和参与程度?

• 年底同事聚会或者中小型会餐那些桌面游戏能工作聚餐两不误?

• 年底制定工作计划和分配任务时，那些游戏更能帮助您掌控局面，游刃有余?

沙龙收益:                                                  

• 会议、培训、公司旅游 (Outing) 三大工作聚会中借用游戏来引导与会者的目标

• 让良好的游戏引导技巧随时随地随人随事地融入到你的会议中

• 游戏不是娱乐，游戏不是开心，如何借用游戏来表达核心主题并达成共识?

参与对象：                                                  

• 一线管理者

• HR经理、培训与发展经理

• 拥有高比列80后、90后员工的企业中各个职能部门的负责人

讲师简介：                                                  

   凌 嘉  Alfred Ling

讲师资质

凌嘉是镭佰动的董事，他曾经带领团队在短短的三年内取得了从500万到1.2亿优异业绩，
将团队从8人发展到360人，并担任某知名医药企业全国销售总监。

自从投入咨询行业后，在情境模拟系列的领导力课程开发、研究颇有成果，并通过实践
总结出镭佰动的高效团队建设战略模型，并以此模型为多家企业做了诊断和咨询项目。

他善于在团队的不同阶段掌握团队发展的原则和根据实际规划调整团队的架构，善于在
组织中培养新人，这些工作经历为他的课程研发积聚大量实践经验和案例。

授课特点

• 重视课前调研工作，为参训企业做定制化课程实施模块

• 注重现场学员的行为和定量化数据收集，融入具体教学实施过程中

• 课堂风格，生动幽默，收集的案例和现场讨论引发学员更深层次的思考和反馈

• 擅长情境模拟教学，引发现场学员隐藏在深处的习惯性思维和行为，并在课程加以针对性改善，
  从而达到学习和工作充分结合

部分参训客户

P&G、巨人控股、欧莱雅、可口可乐、阿里巴巴、携程网、智联招聘、香港机场管理局、台塑集团、
复地集团、万科、惠氏制药、国药股份、辉瑞、葛兰素史克、阿斯利康、勃林格殷格翰、罗氏、IBM、
捷普电子、横新软件、阿科玛、英业达、无锡新区党委、东方商厦、家饰佳控股集团、上海申花足球俱乐部、
卡西欧、日立电梯、中国人民银行苏州分行、友邦保险、第二军医大学、镇江市团委、交大海外教育学院  等

日    期: 2012年1月6日 

时    间: 14:00 - 17:30 

地    点: 上海银星皇冠假日酒店 • 2楼 • Oscar Room 奥斯卡厅 • （番禺路400号，靠法华镇路）

培训费: RMB 500  到场即送2010年中国区员工敬业度报告（中英文版）

镭佰动（中国）情境教育机构  上海/无锡/苏州/

咨询热线：400-677-6093   电话： 021-63515595   传真：021-63515298