如何将公司旅游作为激励员工、
提高效率的好方法

 2月24日  周五  14:00 - 17:00 

Ø

     每年团队的主题旅游成为众多不同层面的员工对于软福利的关注，从领导层面主题旅游或者团队活动不仅是满足员工的福利需求，而是籍此作为公司文化渗透和解决团队协作、激励士气的重要手段。但是实施过程中，我们经常受到旅游活动地点、住宿安排、活动内容、餐饮服务、众口难调，植入的主题等等困扰；从而让团队觉得因为玩而玩，或者由于说教成分比例过高，员工觉得枯燥而且最后结果适得其反。

       来自 镭佰动咨询机构 的资深咨询师凌嘉通过多年团队管理和大型活动组织策划实施的经验和参与来宾来分享众多活动组织和实施案例，从而进一步的了解如何策划一个新颖、具有创意、能够落地实施、让员工和管理者在活动以及后续工作都能受益的活动方法。

l  传统公司旅游或者活动的4大问题解析-----员工需要什么—2011年镭佰动 及 Directions 管理咨询机构的调研显示

l  越是简单的活动越是不简单---团队旅游或活动中最容易忽视问题的解析

l  根据不同团队和目标的行程设计和选择---搭建活动框架

l   背景差异较大的团队方案策划案例

l   后80后、90后策划案例

l  上海周边及其他旅游热点地区的策划案例

l  什么样的手段能将活动效果延伸得更久

参与对象                                                                                                        

1) 一线管理者 

2) HR经理、培训与发展经理 

3) 各个职能部门的负责人（经理、主管）

讲师简介                                                                                                         

凌 嘉   Alfred Ling

凌嘉是镭佰动的董事，他曾经带领团队在短短的三年内取得了从500万到1.2亿优异业绩，并将团队从8人发展到360人。并担任某知名医药企业全国销售总监；自从投入咨询行业后，在情境模拟系列的领导力课程开发、研究颇有成果，并通过实践总结出镭佰动的高效团队建设战略模型，并以此模型为多家企业做了诊断和咨询项目；他善于在团队的不同阶段掌握团队发展的原则和根据实际规划调整团队的架构，善于在组织中培养新人，这些工作经历为他的课程研发积聚大量实践经验和案例。 

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地       点:上海银星皇冠假日酒店 • 二楼 • 奥斯卡厅（番禺路400号，靠法华镇路）

培训费用: RMB 500   

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镭佰动（中国）情境教育机构    咨询热线：400 677 6093