20120515《成功招聘高绩效、高敬业员工的简单技巧》
 
 
 
 

 

   目前全世界有89%的招聘失败是由于新招聘的员工不具备正确的态度而导致，或者说这些员工不能适应并融入企业文化。

   而2012年针对中国的调研发现，超过35%的新招员工都无法在一段合理的磨合期内达到预期的工作绩效。该调研还显示，超过50%的新招员工无法达至绩效期望更多是与他们的态度有关，而与他们的技能 或经验无关。

    尽管如此，还是有超过70%的招聘经理依照应聘者的经验及技能做招聘的最主要筛选标准 。因此，招聘经理必须能够诊断出应聘者的态度，并了解对方的态度是否与该企业文化及工作岗位相匹配，才能确保新招员工的预期绩效。

    在这半天培训，您将学到：

  • 找到优质态度员工的试金石

  • 为什么在面试过程你千万不能问 “介绍一下你自己” 或
    “你有什么强项、弱项”

  • 行为面试技巧如 STAR 及 BAR 的致命缺陷，及如何克服

  • 如何在极短的时间内知道应聘者是否能积极解决问题，还是消极面对难题

  • 如何了解应聘者之前的老板对他们的真实评价

 

       地  点 :p; 点 :
上海银星皇冠假日酒店 • 二楼 • 奥斯卡厅（番禺路400号，靠法华镇路）

Crowne Plaza Shanghai • Level 2 • Oscar Room • 400 Panyu Road (by Fahuazhen Road)

日  期 :
2012年5月15日 星期二
(14:00 - 17:00)

培训费用:
RMB 500/课程/人次

 E-mail:

alice@directions-consulting.com


报名热线 :

 

  1. 以实用、简易的方式迅速了解应聘者的工作态度

  2. 以实用、简易的方式迅速了解对方是否是你的明日之星

  3. 以实用、简易的方式迅速了解对方有多少可塑性

  • 人力资源经理/培训经理

  • 销售主管/经理/总监   

  • 部门经理/主管

c.j. Ng    黄常捷

 

c.j.是美国培训与发展协会（ASTD）2009年国际大会的特邀演讲嘉宾，也是ASTD国际大会有史以来唯一受邀演讲的亚洲销售 与领导力咨询师。他是一位值得您信赖的销售领域的咨询顾问，曾帮助许多跨国企业获得了在中国及其他区域销售业绩方面的显著突破。 迄今为止，c.j.已帮助：

 

  1. 世界领先的制药公司如 施贵宝、罗氏 及 辉瑞 的高层管理如何与他们的团队引起共鸣、激励队员以提升绩效。

  2. 国际酒店集团如 索菲特、洲际 及 雅诗阁 的 新任总监如何领导他们的团队，达到骄人业绩

  3. 全球企业佼佼者如 联合利华、普华永道、宝马 的经理提升领导力及各项沟通技能，以提高团队的作战能力

   许多知名跨国公司如：戴尔、爱普森、德州仪器、贺利士、AMD、泛达网络、中国电信、西杰、西门子、宝钢、 瓦克化工、德固赛、GE 塑料、空气化工、强生医疗 、飞利浦医疗、开利空调、飞利浦照明、中外运、杰尼亚、欧莱雅、马来西亚航空、百胜餐饮、荣格传媒集团、 平安保险、安盛人寿、美国运通企业信用卡、 宁波国际银行 等也颇受益于 c.j.的经验和知识。

 

      c.j.是Marcus Evans、新加坡展览服务、新加坡管理学院的常邀演讲嘉宾，他是一位精通英中文的双语培训师，以中文为新加坡、马来西亚、和中国的众多听众进行了诸多培训。他同时也是国际讲师协会中国分会的创会会员。

  

      c.j.曾在新加坡管理学院、新加坡市场学院的会员杂志、以及《海峡时报》的刊物上发表了系列文章。c.j.拥有英国伦敦大学管理荣誉学位和De Montfort大学的计算机研究生学位证书。与此同时，他也是 Leadership IQ 在亚洲的首席培训师 。