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做打工仔不如做創業者?
 成功靠創業精神




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香港有不少人都會喜歡創業,事實上近幾年間亦聽聞不少打工仔索性放棄工作轉做創業者。但是創業者在決定成立公司之前除了手頭上要有足夠資金外,此外也有一些事項是值得創業者去考慮的。例如創業者需要選擇成立無限公司還是有限公司,此項可以是以公司的業務性質作其中一項決定。此外經營方式的考慮、做獨資經營抑或是合夥經營還是選擇成立有限公司較為合切?創業者本身是否已有資金預算(例如可做一些財務管理分析),是否需要預先草擬一份商業計劃書等,這些也須詳細考慮。

如創業者仍徘徊於交叉路上需要決定成立無限公司或有限公司的話,以下有幾點可供創業者參考...... (閱讀全文)

 

Adams首席顧問Matthew Kwan在他的文章"Entrepreneurship is an Attitude!" 中指出: 事業成功的關鍵在乎創業精神。其中他發問了10條具挑戰性的題目來引發我們的思考...你究竟是否有足夠的創業精神呢?
 
1。你喜歡解決問題,不論最終是正面或負面結果?
2。你喜歡聽新的想法?
3。你喜歡建立新的業務流程?
4。你喜歡學習其他組織如何運作?
5。你喜歡思考雙贏的建議?
6。你喜歡與其他人的工作, 不論內部或外部的同事/合作伙伴?
7。你認為談判是實現雙贏的方式嗎?
8。你願意承受已計算的風險嗎?
9。你認力求進步是必然的嗎?

10。你認為死胡同是必有出路的嗎?
三天創業秘笈
文/Matthew Kwan Adams首席顧問

成為創業者── 這聽起來很有挑戰性。不過,開展新業務也不如想像般困難。事實上,有好些方法可以讓你在三天內開展新業務並投入運作。在我們作詳細討論前,我想先和大家分享一些基本守則,而任何人在開展新業務前都應先考慮這些守則:
 
1. 一切在乎現金流:一個好的業務計劃必須能合理預測收支平衡點。即使可能要有段時間才能達至收支平衡,至少任何時候你都應該確保手頭現金充裕。例如手持現金要能應付兩至三個月或以上的整體開支和營運成本。

2. 專注核心事務
:小企業東主很多時都會花太多時間在做行政工作,而沒有真正多少時間專注於銷售他們的核心產品或服務。在很多情況下,你只要花些少錢,便能聘請服務供應商代為處理這些瑣碎事項,騰出時間集中處理更重要的工作。
 

3. 簡單就是美麗:有時我們過份喜歡自己很多的商業想法,結果走得太遠,墮入了非常複雜的商業模式之中。無論你的公司是新成立,還是體制已相當健全,我要提醒各位,簡單就是美麗!我們應該盡力保持簡單的業務模式。

現在我要向你介紹三天內開展新業務的要訣...... (閱讀全文)

 

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