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嘉宾介绍
邰宏伟 David TAI：前IBM新兴市场总部/多样性人力战略部首席人才官
邰宏伟先生是IBM新兴市场的首席人才官，他负责设计与执行IBM三大地区的人才管理，包括：亚太、拉美、中欧、东欧、中东与非洲。在加入IBM之前，邰先生曾经在中国和美国的大学执教八年，在美国电话电报公司任职四年。在IBM就职十二年中，他负责过人才领域的各项职能，包括学习发展、领导力发展与人才管理等等。他开发与创立了许多IBM的人才解决方案，包括两项专利与两个版权。现在他正致力用人力资本管理策略，解决IBM在新兴市场上面临的人才挑战。
陈德金 Michael CHEN：前英特尔亚洲区员工职业发展项目经理
陈德金先生在课程设计及实施、学习发展管理、培训业务推广；优才、领导力及组织发展领域有超过十年的工作经历。
陈德金最近的工作经历是在英特尔：他在英特尔工作近4年，职位是英特尔亚洲区员工发展经理。在英特尔工作期间，陈德金带领由6人组成的跨文化团队负责亚洲区超过2万5千名员工的学习发展规划、项目计划、课程内容设计及实施。他亦是英特尔中国技术优才发展的项目经理:该项目为期3年，涵盖技术优才库的建立、优才培养战略、优才遴选、评估及培养方案和实施。该项目最终为英特尔中国在2008-2011年成功培养了5位首席工程师。
陈先生同时具有培训业务发展的背景：他曾担任惠普培训服务部的高级顾问，负责华东区的培训业务发展，每年成功销售约2百万美元的惠普培训业务。此外，他还曾在另两家外资培训公司担任过专职讲师，负责为客户提供团队建设与领导力提升等方向的咨询和培训服务。他服务过的客户包括拜尔、道化学、马士基、诺基亚和沃尔沃。
徐晓蓉 Sharon XU: 上海九龙云天实业公司副总裁
现任九龙云天副总裁。曾服务于正大集团所属企业、创意智策（中国）、亚商企业咨询股份有公司、优孚控股上海佘山国际高尔夫有相似等企业，先后担任人事部副经理、客户总监、咨询顾问、人力资源总监等职。自1990年3月份起，从事企业管理工作约20年，在人力资源管理理论和实践方面近15年的经验，在高端会议组织和大型活动策划及组织等人力资源市场化方面也积累了相当的实务经验。
贾立宁 Lining JIA：上海贝尔股份有限公司人力资源总监 现任贝尔股份有限公司（Alcatel-Lucent Shanghai Bell Co.,Ltd)人力资源总监，组织发展和人才管理。从事国家重点科技攻关项目开发 、工程实施、研发管理、涉外项目合作与开发、销售管理、收购与兼并、风险投资，以及人力资源等工作，积累了21年多领域的工作经验。特别是，在十三年的人力资源管理工作中，经历了公司的四次管理变革，参与和领导了多次的人力资源体系建设和完善，积极推进公司业务、组织和文化的战略转型，在变革管理上卓有成效。
钱国新 Owen QIAN: 立邦中国人事总监
现任立邦涂料中国集团人事总监，负责立邦中国的组织和人力资源规划、人力资源管理及整个集团行政管理。立邦是亚洲最大的涂料企业，立邦在中国有12家工厂，6,500名员工，2009年的销售额为60亿人民币。钱先生于2006年9月加入立邦，参与和组织领导了立邦中国的组织结构重组和业务调整，参与实施了立邦中国的组织和人事变革；为配合立邦的业务的快速发展，钱先生还领导发起了一系列人才培养、发展计划，为立邦的业务发展提供了组织和人才保障。在加入立邦涂料集团前，钱先生曾任海虹老人牌（中国）有限公司人力资源及行政总经理；香港招商局集团人事部副主任及香港招商局国际有限公司（首家在香港上市的红筹公司，香港恒生指数成份股[蓝筹]公司之一）人事行政部总经理，迄今，钱先生拥有近20年在香港及中国大陆从事人力资源管理的工作经验。
梁开广 Carl LIANG：希典咨询董事总经理/资深顾问
希典咨询董事总经理/资深顾问，美国弗吉尼亚州欧多明尼大学工业组织心理学博士，美国工业组织心理学会(SIOP)外籍会员。梁博士专长于领导力发展、组织发展和人才管理咨询，并善于将西方最先进的人力资源理论、工具和方法与中国企业的实践相结合，建立了许多独特的、汇聚东西方智慧的工具和方法。主要客户包括全球五百强公司和著名的中国本土企业。
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