|
参会费用:每人100元茶位费;
时 间:2012年12月19日(周三)
下午13:30—17:30;
邀请对象:企业总经理、业务部门负责人、 HR及培训负责人
主办机构:众行集团行动学习研究院
协办机构:希典管理咨询有限公司
地 点:上海市天鹅宾馆会议室(虹口区四 川北路2211号,近地铁3、8号线 虹口足球场站)
|
|
工作坊收益:
v 多个中国本土行动学习成功案例分享;
v 通过促动师的现场促动,亲身体验群策群力工作坊的巨大魅力;
v 了解和学习一套国际先进的行动学习促动技术的流程和工具;
|
|
参会嘉宾均可参与幸运抽奖活动,请各位参会嘉宾携带足够的名片,一是用来抽奖,二是可以更方便的与其他嘉宾交流。
幸运抽奖:
一等奖3名:奖品《柳传志论管理》光碟一套
二等奖5名 :奖品《企业管理户外体验式培训全案》一本 |
往期参加对象 Pernod Ricard China保乐利加中国、AVNET安富利电子、Coca-cola可口可乐、ESTEE LAUDER雅诗兰黛、Roche罗氏制药、拜耳(中国)有限公司、百胜餐饮、三菱电机自动化、阿里巴巴集团、达芙妮国际控股有限公司、索尼中国、赛诺菲安万特、阿斯利康、上海日立、华虹集团、陶氏化学、富士施乐、中国惠普、联想集团、华为技术、IBM、安捷伦科技、西门子、上海贝尔阿尔卡特、中兴通讯、英迈国际、飞利浦电子、朗讯科技、 SPX、上海通用汽车、上海大众汽车、罗克韦尔自动化制造、德尔福派克电气系统、佳通轮胎、交大昂立、上海医药集团、信谊制药、复星医药、美敦力、罗氏诊断、汇仁集团、阿斯利康、百安居、苏泊尔、罗莱家纺、好美家、易初莲花、乐购、新世界百货、金茂集团、广电集团、均瑶集团、上海家化、东方航空、友邦保险、国泰人寿、招商银行信用卡中心、麦考林邮购、朗盛化学、德勤企业管理咨询、合众达、曼可顿、上海外服、同济大学、香港大学、正大企业大学、酩悦轩尼诗帝亚吉欧洋酒(上海)有限公司…… ᠊
银行汇款
户名:上海希典企业管理顾问有限公司 帐号:3100 1518 0000 5001 0367 开户银行:中国建设银行上海黄浦支行
联系方式
|
“如何让培训直接产生绩效”群策群力(work out)工作坊
|
企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升,企业老总,培训负责人一直都在探询一个问题:培训能直接产生绩效吗?
12月19日,美国培训认证协会(AACTP)中国唯一授权机构——众行集团通过众多500强企业和中国本土企业引入“群策群力(work out)行动学习项目”的实践证明:培训能直接帮助企业实现降本增效! | |
|
以下是一些实例:
—通过 “群策群力行动学习项目”,GE在12个星期内提高50万美元收入!
—通过“群策群力行动学习项目”,西门子公司一年之内在咨询费用上节省了300万-400万美元,此外还产生了1100万美元的成本节约!
—通过“群策群力行动学习项目”,广东某高科技型上市公司在投入30多万的项目经费后,实现挖潜成果超过预计1000万的挖潜目标!
—通过“群策群力行动学习项目”,某上市百货公司——广东省最大的国有商业集团,三个月的营业业绩实现同比增幅37.1%!
—通过 “群策群力行动学习项目”,广东某地市移动用四个月将客户的投诉率从18%降到2%!
|
在摩托罗拉凡是申报的培训项目如果没有和行动学习结合起来的,是不可能被批准的。 ——前摩托罗拉大学(中国区)校长闫晓珍
通用电器向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想,快速转变组织”的主要策略,群策群力促动技术帮助我们创建了一种每个人都开始积极参与、每个人的想法都开始被注意、领导者更多的是促动员工而不是控制员工的文化。 ——GE CEO杰克.韦尔奇
|
特邀促动师:
刘永中:众行集团创始人,广东企业培训协会副会长。从事管理培训和咨询十多年,曾近距离接触和服务了上千家企业,其中五百强企业有一百多家。负责实施的成功项目包括广东移动“沟通从心开始”企业文化项目(后被中移动集团全国采用)、中国最大的本土大型游乐企业欢乐谷“每一个员工都是演员”快乐文化项目以及日立电梯、广东通信公司、东莞银行等十多家著名企业的企业大学、企业文化和行动学习项目。最早在中国引入行动学习促动师培训,众行集团也成为行动学习实际案例数量第一的咨询培训机构。主编书籍(音像)100多套,主要著作:《基业长青》《培训为什么》《管理的故事》《企业商学院》等 |
|
序号 |
时间 |
主题 |
主讲 |
1 |
14:00-14:05 |
开场:欢迎来到群策群力(work out)工作坊 |
主持人:庄振磊 |
2 |
14:05-14:30 |
行动学习 |
梁开广博士 |
3 |
14:30-15:00 |
群策群力工作坊第一步: 团队愿景 |
特邀促动师:刘永中 |
4 |
15:10-15:20 |
课间休息 |
5 |
15:20-15:50 |
群策群力工作坊第二、三步: SWOT分析、团队承诺 |
特邀促动师:刘永中 |
6 |
15:50-16:20 |
群策群力工作坊第四步: 团队共创及团队共识模型 |
特邀促动师:刘永中 |
7 |
16:20-17:00 |
群策群力工作坊第五步: 制订行动计划及城镇会议 |
特邀促动师:刘永中 |
8 |
17:00-17:30 |
抽奖&自由交流 |
全体嘉宾 | |