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参会费用:每人100元茶位费;
      20121219日(周
        下13:3017:30
邀请对象:企业总经理、业务部门负责人、
          HR及培训负责人
主办机构众行集团行动学习研究院 
                 网址:www.gecali.com
协办机构:希典管理咨询有限公司
                 网址:www.cndgroup.com
地      点:上海市天鹅宾馆会议室(虹口区四
         川北路2211号,近地铁3、8号线
         虹口足球场站)
 
 
 工作坊收益:

 

v  多个中国本土行动学习成功案例分享;

v  通过促动师的现场促动,亲身体验群策群力工作坊的巨大魅力;

v  了解和学习一套国际先进的行动学习促动技术的流程和工具;
 
 

参会嘉宾均可参与幸运抽奖活动,请各位参会嘉宾携带足够的名片,一是用来抽奖,二是可以更方便的与其他嘉宾交流。

幸运抽奖:

一等奖3《柳传志论管理》光碟一套

二等奖5《企业管理户外体验式培训全案》一本

 





往期参加对象
 
Pernod Ricard China保乐利加中国、AVNET安富利电子、Coca-cola可口可乐、ESTEE LAUDER雅诗兰黛、Roche罗氏制药、拜耳(中国)有限公司、百胜餐饮、三菱电机自动化、阿里巴巴集团、达芙妮国际控股有限公司、索尼中国、赛诺菲安万特、阿斯利康、上海日立、华虹集团、陶氏化学、富士施乐、中国惠普、联想集团、华为技术、IBM、安捷伦科技、西门子、上海贝尔阿尔卡特、中兴通讯、英迈国际、飞利浦电子、朗讯科技、 SPX、上海通用汽车、上海大众汽车、罗克韦尔自动化制造、德尔福派克电气系统、佳通轮胎、交大昂立、上海医药集团、信谊制药、复星医药、美敦力、罗氏诊断、汇仁集团、阿斯利康、百安居、苏泊尔、罗莱家纺、好美家、易初莲花、乐购、新世界百货、金茂集团、广电集团、均瑶集团、上海家化、东方航空、友邦保险、国泰人寿、招商银行信用卡中心、麦考林邮购、朗盛化学、德勤企业管理咨询、合众达、曼可顿、上海外服、同济大学、香港大学、正大企业大学、酩悦轩尼诗帝亚吉欧洋酒(上海)有限公司…… 







银行汇款
 

户名:上海希典企业管理顾问有限公司
帐号:3100 1518 0000 5001 0367
开户银行:中国建设银行上海黄浦支行
 
 
 




联系方式
 
李小姐
电话:021-51083101
电子邮件:seminar@cndgroup.com
网址:http://www.aactp.net
            http://seminar.cndgroup.cn


 


 
“如何让培训直接产生绩效”群策群力(work out)工作坊

          

 

   

企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升,企业老总,培训负责人一直都在探询一个问题:培训能直接产生绩效吗?

1219,美国培训认证协会(AACTP)中国唯一授权机构——众行集团通过众多500强企业和中国本土企业引入“群策群力(work out)行动学习项目”的实践证明:培训能直接帮助企业实现降本增效!

美国培训认证协会(AACTP)中国总部          http://www.aactp.net/



以下是一些实例:

通过 “群策群力行动学习项目”,GE12个星期内提高50万美元收入

通过“群策群力行动学习项目”,西门子公司一年之内在咨询费用上节省了300万-400万美元,此外还产生了1100万美元的成本节约

通过“群策群力行动学习项目”,广东某高科技型上市公司在投入30多万的项目经费后,实现挖潜成果超过预计1000万的挖潜目标

通过“群策群力行动学习项目”,某上市百货公司——广东省最大的国有商业集团,三个月的营业业绩实现同比增幅37.1%

通过 “群策群力行动学习项目”,广东某地市移动用四个月将客户的投诉率从18%降到2%       



 
在摩托罗拉凡是申报的培训项目如果没有和行动学习结合起来的,是不可能被批准的。                               ——前摩托罗拉大学(中国区)校长闫晓珍
 
通用电器向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想,快速转变组织”的主要策略,群策群力促动技术帮助我们创建了一种每个人都开始积极参与、每个人的想法都开始被注意、领导者更多的是促动员工而不是控制员工的文化。                                                                      ——GE CEO杰克.韦尔奇
特邀促动师:

刘永中:众行集团创始人,广东企业培训协会副会长。从事管理培训和咨询十多年,曾近距离接触和服务了上千家企业,其中五百强企业有一百多家。负责实施的成功项目包括广东移动“沟通从心开始”企业文化项目(后被中移动集团全国采用)、中国最大的本土大型游乐企业欢乐谷“每一个员工都是演员”快乐文化项目以及日立电梯、广东通信公司、东莞银行等十多家著名企业的企业大学、企业文化和行动学习项目。最早在中国引入行动学习促动师培训,众行集团也成为行动学习实际案例数量第一的咨询培训机构。主编书籍(音像)100多套,主要著作:《基业长青》《培训为什么》《管理的故事》《企业商学院》等
 工作坊具体流程
 

序号 

时间

主题

主讲

1

14:00-14:05

开场:欢迎来到群策群力(work out)工作坊

主持人:庄振磊

2

14:05-14:30

行动学习

梁开广博士

3

14:30-15:00

群策群力工作坊第一步: 团队愿景

特邀促动师:刘永中

4

15:10-15:20

课间休息

5

15:20-15:50

群策群力工作坊第二、三步: SWOT分析、团队承诺

特邀促动师:刘永中

6

15:50-16:20

群策群力工作坊第四步: 团队共创及团队共识模型

特邀促动师:刘永中

7

16:20-17:00

群策群力工作坊第五步: 制订行动计划及城镇会议

特邀促动师:刘永中

8

17:00-17:30

抽奖&自由交流

全体嘉宾