在领导力发展的流程中，无论是在Talent Review，360 Degree Feedback，Developmental Assessment Center之后，还是外部教练/内部导师辅导，一个很重要的环节就是一对一的谈话。无论你是HR、直接上级、教练或者第三方的顾问，如何与重要的发展对象开展有效的谈话，以有效地促进其领导力发展，既是一个需要不断磨练的核心技能，更是一门管理艺术。
本期研讨会将邀请业界资深人士聚焦领导力发展中的一对一谈话核心技巧，与您分享最新的一对一谈话理论和最佳实践，并就以下问题开展深入讨论和交流：
在您过去的一对一谈话经理中遇到过哪些挑战性的对象或场景？
谈话对象的哪些特质或行为使得谈话变得特别有挑战？
提前做好哪些工作可有效减低谈话的难度？
谈话过程中有哪些需要特别注意的关键环节？
有哪些常用的谈话技巧可以提高谈话的效果？
中国人的面子和人情关系在发展性谈话中有哪些作用，如何处理？
Feedforward和Potential focused 谈话的理论、方法和实践探讨。
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我们热切期盼我们的嘉宾可以和更多的与会者汇聚一堂，进行脑力激荡，碰撞出智慧的火花，分享实践心得。