当前,企业环境在全球化、信息化和网络化的共同推动下呈现出复杂多变、动态、高竞争和不可预测的特点。快速变化的环境给企业绩效管理带来诸多挑战,绩效管理工作的难度也在不断的增加。
在快速变化的环境下,越来越多的企业已经意识到绩效管理对实现企业业绩目标的重要作用。据对在华外资企业和中国本土企业绩效管理实践状况调查结果显示,有78%的企业有采用关键业绩指标考核,但目前很多企业设计的业绩考核指标还不够聚焦,业绩考核指标没有真正的与组织绩效目标紧密结合,企业绩效管理未能有效的推动组织绩效目标的达成。同时,调查结果也显示,相对于优厚的薪酬和提高能力的良好机会,员工更看重后者。但目前很多公司在绩效管理中往往忽略员工能力的提升,绩效评估结果往往仅应用于薪资调整、奖金发放,而较少用于员工培训和职业生涯发展。
如何聚焦业绩指标考核,通过绩效管理促进组织业绩目标达成并有效推动员工能力的发展,仍是人力资源管理者以及其他各级管理人员面临的一大难题。本期研讨会我们将邀请知名企业绩效管理专家用各自独特的视角,与您分享绩效管理如何聚焦业绩指标考核、推动员工能力发展,并就以下问题展开深入探讨:
绩效管理变革可能面临哪些阻力,如何推进绩效管理变革?
l 如何通过绩效管理促进组织目标的实现?
l 组织目标如何与绩效考核目标紧密结合?
l 如何对员工的绩效目标进行跟踪以确保目标的完成?
l 如何通过绩效管理推动员工能力的发展?
l 企业在绩效管理方面面临哪些挑战,有哪些成功经验及教训?